23 let rozvíjím manažery, obchodníky a týmy — od návrhu programu přes facilitaci až po e-learning. Dnes k tomu přidávám AI nástroje, které šetří čas a zvyšují dopad.
Celou kariéru stavím vzdělávací programy zevnitř firem — jako interní trenér, kouč i vedoucí L&D oddělení. Díky tomu vím, co funguje v přednáškovém sálu i v denní praxi manažera.
Moje silná stránka je propojit rozvoj lidí s reálnými cíli firmy a dotáhnout ho od analýzy potřeb přes facilitaci až po vyhodnocení. Umím pracovat s vedením, HR i s týmy na všech úrovních.
Manažerské programy od adaptace po leadership. Budování a vedení L&D oddělení. Zavedení e-learningu a AI nástrojů. Obchodní dovednosti, komunikace, zpětná vazba.
Retail, FMCG, finance, pojišťovnictví, automotiv, média, veřejná správa, školství. Korporáty i střední firmy.
Klíčové oblasti, ve kterých mám nejhlubší zkušenost — a nástroje, se kterými pracuji.
5 000+ hodin před lidmi. Vedení workshopů a kurzů pro manažery, obchodníky i celé firmy. Certifikovaný osobnostní kouč.
Od adaptace nového manažera po zkušeného vedoucího. Manažerské moduly, Gallup StrengthsFinder, zpětná vazba, vedení porad.
Zavádění AI nástrojů do firemních procesů i vzdělávání. Copilot, Claude, ChatGPT, Gemini — od kurzů pro zaměstnance po nasazení AI agentů v praxi.
Obchodní a manažerský základ (2008–2014) — řízení a turnaround obchodních týmů, díky kterému dnes propojuji rozvoj lidí s byznysovým výsledkem:
Vzdělávání záviselo na prezenčních kurzech — pomalé, nákladné, těžko škálovatelné.
Vybral a nasadil jsem LMS a vytvořil první sadu interních kurzů dostupných napříč firmou.
Rutinní support a admin spotřebovávaly desítky hodin měsíčně a brzdily tým.
Nasadil jsem AI agenta pro support/admin a vedu firemní AI kurzy.
Manažeři vedli intuitivně, bez společného jazyka rozvoje a bez znalosti svých přirozených předností.
Nastavil jsem program přes Gallup StrengthsFinder — workshop + návazná aplikace do denní praxe vedení.
Noví manažeři i obchodníci nastupovali bez struktury — pomalý rozjezd, nejistota v roli.
Navrhl jsem 6 manažerských modulů a adaptační programy pro obě skupiny.
Zaměstnanci neměli přístup k pravidelnému rozvoji soft skills — vzdělávání se týkalo jen vybraných skupin a chyběla motivační forma, která by lidi skutečně zapojila.
Navrhl jsem a od základů vybudoval program pravidelných otevřených kurzů pro všechny zaměstnance. Témata: asertivita, řešení konfliktů, naslouchání, stress management, všímavost. Kurzy vedu praktickou a motivační formou, která lidi aktivně zapojuje — ne jen vzdělává.
Navrhnout, odškolit, změřit a obhájit před vedením. Díky obchodní minulosti rozumím tomu, jak rozvoj převést do výkonu týmu.
Analýza potřeb → návrh programu → facilitace → e-learning → vyhodnocení. Umím pokrýt celý proces interně a koordinovat externí dodavatele.
Aktivně zavádím AI nástroje do firemních procesů i vzdělávání — a učím lidi, jak s nimi pracovat samostatně. Šetří to čas celému týmu.
Rád vám povím více o svých zkušenostech osobně, pojďme se nezávazně potkat.